6 апреля — 18 мая
О финансовой грамотности

Управление финансами

Привет! Меня зовут Андрей Берг. Финансы — это не сложно. Есть азы, которые нужно знать. Есть учет, который нужно проводить. Есть бюджет, который нужно составлять. И я научу вас все это делать.

Деньги под контролем

Принятие
бизнес-решений

Есть два типа менеджеров. Первый планирует продажи, анализирует доходность инвестиций и имеет систему отчетности. А второй теряет время, деньги и может даже бизнес.

Управление
денежными ресурсами

Деньги любят все, но не все умеют эффективно ими управлять. Финансы компании нужно контролировать. Как? Вы должны уметь вести учет расходов, оценивать риски, знать остаток денежных средств и понимать математику бизнеса.

О курсе

Прогнозирование

Научитесь делать прогноз движения денег, познакомьтесь с
балансом и узнайте, где искать деньги, если их не хватает.

Анализ

Поймите маржинальность своего бизнеса, узнайте, зачем
нужен отчет о прибыли и убытках и как его составлять.

Планирование

Узнайте, как разбивать расходы на постоянные и
переменные, проведите СVP-анализ и вычислите точку
плановой прибыли для вашего проекта.

Контроль

Научитесь проверять работу бухгалтера, узнайте алгоритм
проверки баланса и какая связь между P&L, балансом и
денежным потоком.

СТАРТ

- 6 апреля

ФОРМАТ

- вебинары

- личная обратная связь по домашним заданиям

- язык курса — русский

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

- 7 недель

- 28 занятий

- 14 часов

О преподавателе

CFO в производственной бизнес-группе со штатом более 200
человек

на позиции генерального директора запустил международный
проект Uber Eats в Киеве и обеспечил передачу бизнеса в
операционное управление

на позиции CEO увеличил обороты и штат Civitta в 10 раз

консультировал более 25 проектов в Civitta

консультирует бизнесы с оборотом от 0.5 млн дол./год

дипломированный бухгалтер по финансовой квалификации
АССА (Великобритания)

изучал предпринимательство и финансы в Nord University
(Норвегия) и Kyiv School of Economics (Украина)

О преподавателе

CFO в производственной бизнес-группе со штатом более 200
человек

на позиции генерального директора запустил международный
проект Uber Eats в Киеве и обеспечил передачу бизнеса в
операционное управление

на позиции CEO увеличил обороты и штат Civitta в 10 раз

консультировал более 25 проектов в Civitta

консультирует бизнесы с оборотом от 0.5 млн дол./год

дипломированный бухгалтер по финансовой квалификации
АССА (Великобритания)

изучал предпринимательство и финансы в Nord University
(Норвегия) и Kyiv School of Economics (Украина)

Андрей Берг

Финансовый директор, ex-GM Uber Eats Ukraine

Программа курса

6 апреля, 19:00 UTC+2
Вторник

Занятие 1

Занятие 2

  • что такое управленческие финансы
  • ключевые финансовые показатели
  • что делает финансовый департамент
  • когда нанимать финансового директора

Занятие 3

  • три вида денежных потоков
  • чистый денежный поток
  • свободный денежный поток
  • как автоматизировать ОДДС в Excel

Занятие 4

  • что такое кассовый разрыв
  • как сделать прогноз движения денег
  • внутренние источники денег
  • инструменты заемного финансирования
  • платежный календарь

Занятие 5

  • почему дивиденды выплачиваются из прибыли
  • как рассчитать разумную сумму дивидендов

Занятие 6

  • концепт и понятие прибыли
  • признание доходов и расходов по начислению в отчете P&L
  • как считать себестоимость по прямым затратам
  • амортизация, проценты, налог на прибыль
  • постоянные и переменные расходы
  • маржинальная прибыль %
  • EBITDA %

Занятие 7

  • активы
  • капитал
  • обязательства

Занятие 8

  • чистый оборотный капитал: дебиторская и кредиторская задолженности, склад
  • показатель оборачиваемости и длительности оборота
  • длина денежного цикла
  • механика проверки прибыли через Баланс за 1 час в месяц
  • коэффициент оборотного капитала к доходу

Занятие 9

  • анализ доходов
  • постоянные расходы
  • переменные расходы

Занятие 10

  • точка безубыточности
  • точка плановой прибыли
  • запас финансовой прочности

Занятие 11

Занятие 12

  • механизм сверки прибыли к операционному денежному потоку
  • контроль оборотного капитала
  • инвестиции и амортизация
  • кредиты и дивиденты

Занятие 13

Занятие 14

Занятие 15

Занятие 16

  • структура ОДДС (Cash Flow)
  • структура Баланса (Balance)
  • структура ОПУ (P&L)
  • какие показатели обычно не сходятся

Занятие 17

  • роли в финансовом департаменте
  • шаги по структурированию финансового департамента

Занятие 18

  • этапы и векторы развития финансового департамента
  • ключевые задачи финансового директора
  • как нанять сильного финансиста: обзор типовых профилей

Занятие 19

  • мотивация бухгалтеров и финансовых аналитиков
  • мотивация финансового директора

Занятие 20

Занятие 21

  • показатели эффективности в сервисном бизнесе
  • мотивация финансового директора
  • рентабельность собственного капитала (ROE)
  • с чем сравнивать ROE
  • алгоритм расчета ROE
  • алгоритм расчета рентабельности активов (ROA)
  • анализ фактической рентабельности отечественных компаний и компаний США

Занятие 22

Занятие 23

Занятие 24

Занятие 25

  • планирование продаж
  • планирование прибыли
  • планирование денег

Занятие 26

Занятие 27

  • Окупаемоcть
  • Чистая приведенная стоимость (NPV)
  • Внутренняя ставка доходности (IRR)

Занятие 28

Как мы учим

Запись на курс Андрея Берга

У нас учатся сотрудники международных компаний

Alfa bank
Auchan
beeline
Burger king
Coca cola
Delloite
Epam
Google
Isida
Kyivstar
Mercedes
Pepsi
Raiffeisen
Rambler
Renault
Shell
Terrasoft
Vodafone